Методика

Как проходит скоринг основателя

Характеристики основателя, учитываемые в оценке

Методика

Общее впечатление

• Уровень интеллекта
• Энергичность
• Харизма
• Доброжелательность, хороший эмоциональный фон
• Коммуникабельность
• Выглядит как основатель крупного успешного проекта

Методика

Профессионализм

• Вовлеченность в проект
• Экспертиза
• Грамотность речи и письма
• Внимательность, аккуратность

Методика

Социальный и эмоциональный интеллект

• Психическое здоровье
• Адекватность взаимодействия с другими людьми
• Внешний вид

Методика

Эффективность

• Фокус на эффективности (не тратить лишние деньги)
• Умение действовать нешаблонно, growth hacking
• Скорость работы
• Выдающиеся достижения
• Деловая хваткость

Методика

Ценности

• Длительное участие в проекте, а не быстрая продажа
• Измеримое и конкретное, а не на абстрактные обещания
• Добросовестность
• Трудолюбие (склонность к упорному труду)
• Результат, а не процесс
• Целеустремленность, амбициозность

Методика

Взаимодействие

• Честность
• Открытость
• Отвечает быстро, по делу, понятно
• Умение четко доносить информацию, убедительность
• Исполнение обещаний

Что еще оцениваем

Кроме личности основателя для инвестиций мы оцениваем в проекте:

  • Идея продукта
  • Бизнес-модель
  • Трекшн (текущий рост)
  • Юнит-экономика
  • Экспертиза и менторы
  • Финансы
  • Инвесторы
  • Условия сделки
  • На что потратят деньги
  • Корпоративная культура
  • Рынок
  • Product Market Fit
  • Качество продукта и продаж
  • Потенциал роста
  • Конкуренты
  • Маркетинг
  • Риски
  • Потенциал заработка инвестора
Методика

FAQ

Вопросы и ответы

Разве результат стартапа так сильно зависит от личности основателя?
Можно ли оценить только основателя стартапа, чтобы понять, будет ли проект успешным?
Разве недостаточно просто увидеть, что глаза основателя горят и что есть химия между основателем и инвестором?

Горящие глаза, конечно, могут быть признаком страсти и увлеченности проектом, однако этого недостаточно для оценки долгосрочного успеха. Эмоции — это только внешние проявления, которые часто могут быть временными и не отражают реальную способность основателя принимать правильные решения в условиях неопределенности. Без глубокого понимания стратегии, умения преодолевать кризисы и управлять командой эти внешние проявления не гарантируют успех стартапа.

Но ведь у каждого человека можно найти недостатки.

Мы оцениваем основателей в рамках нашей методики и смотрим не на отдельные недостатки, а на совокупность ключевых личностных и поведенческих факторов, которые критичны именно для стартапа.

Наш опыт оценки основателей стартапов, которые профессиональные венчурные фонды рассматривают к инвестициям, показывает, что 70% основателей получают низкую оценку. Это не означает, что эти люди «плохие» — многие из них могут быть хорошими специалистами, менеджерами или предпринимателями малого масштаба. Но для создания крупного, быстрорастущего бизнеса их личностных характеристик и управленческого потенциала недостаточно.

Как была разработана методика?

Мы обнаружили, что основатели успешных и неуспешных стартапов отличаются настолько ярко, что их невозможно спутать. На основе этих различий мы сформулировали критерии оценки основателей — так появилась наша методика.

Как было проверено, что методика работает?
Может ли любой психолог применить эту методику?